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深化改革 创新驱动 转型升级

阳煤集团构建高质量现代产业体系

2019-3-1 9:13:08 来源:中国矿业报 作者:聂晓彬

记者在阳煤集团近日召开的2019年党委行政工作会议暨十四届一次职工代表大会上获悉,今年阳煤集团将全面落实省委、省政府国资国企改革决策部署,加强“三基建设”、制度流程建设和体制机制建设,深化改革,创新驱动,转型升级,着力构建高质量现代产业体系。以煤为依托,从有限的资源开采迈向无限的资源利用,从重工业迈向新兴工业服务业。

去年以来,阳煤集团面对巨大的安全压力、严峻的资金形势、繁重的改革任务,紧紧围绕省委、省政府“示范区”、“排?#32321;?rdquo;、“新高地”战?#38405;勘輳?#22362;持质量第一、效益优先,开拓创新,拼搏奋进,各项工作稳中有进、稳中?#24418;?#25913;革发展取得历史性成就。营业收入完成1736亿元,同比增加128亿元,增幅7.96%;实现利润完成26亿元,同比增加6.7亿元,增幅35%。位列世界企业500强第494位、中国企业500强第112位、中国煤?#31185;?#19994;50强第7位、山西百?#31185;?#19994;第2位。

阳煤集团寿阳化工有限责任公司

2019年,阳煤集团将?#20013;?#25512;进 “123456”工程建设,即践行一?#21046;?#32422;精神;解决干部选用、薪酬分配两个问题;坚守安全、实物产量、现金流三大生命线;构建板块经营化、专业管理化、差异化监控、集团化运作四大体制模式;建立管好一个班子、建设一支队伍、核准一套?#21103;輟?#23457;批一类事项、防控一切风险的“五个一”机制体系;强化抓精细精准、抓节能?#32321;!?#25235;成本费用、抓信息化、抓项目投资、抓文化建设“六个抓手”。

全面深化改革,完善法人治理结构,建立现代企业制度。坚决打赢降负债、防控风?#23637;?#22362;战,解决国企历史遗留问题,让企业轻装上阵参与市场竞争。继续深化“三项”制度改革,激发企业内生活力,实施混合所有制改革,?#29028;?#19978;市公司平台,全面提升企业管理水平。

?#20013;?#25512;动转型升级,争当能源革命排?#32321;?#25512;动煤炭生产革命,实现安全绿色智能化开采,稳定煤炭产量,建设先进产能。坚持稳价增收,扩大煤炭销量。推动煤炭消费革命,实现清洁高效低碳化利用。开展“化工基础管理年”活动,力争通过一年的时间,全面构建化工产业管理新体系,建立现代化、集团化、高效化的管理模式。?#28304;?#36896;低电价区、?#30001;?#20135;业链和探索飞地经济模式为着力点,努力提升铝电运营质量。大力发展新兴产业,实现新旧动能结构性转换,围绕新材料、新能源、新政策、新模式、新市场,探索一条能源型企业的高质量转型发展新路。

坚持创新驱动,打好主动仗,赢得“先?#21046;?rdquo;。推进制度流程创新,让懒人变勤,勤人更快。“无中生有、有中生新”一起抓,推动科技创新多点突破和群体性跃升。以“五个要”为抓手,树立创新理念,引进创新引领性技术,搭建创新平台,引进?#22242;?#20859;创新人才,建立健全创新激励政策,聚集创新要素,激发创新热情,带动全面创新,走出一条从人才强、科技强到产业强、效益强、企业强的发展新路。□

网站编辑:宫莉

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